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三、总结：终端需求完全恢复至早要到3月底由前述分析可知，在当前的运输能力下，前期滞留工人全部返岗，按照最乐观的估计也要到3月中旬才能全部完成，但考虑到返岗之后的自我隔离及产能恢复、爬升等因素，终端需求完全恢复最早要到3月底才能实现。而如果考虑铁路客运量难以长期维持峰值、日常固有运输需求挤占返程运力等因素，这一时间或进一步延后，姗姗来迟的终端需求将延长库存压力期。

笔者持有腾讯股份责任编辑：李双双上海变化飞速，从吃香到优势不再，待上几年的外国人感受深刻。最近台湾省媒体的一篇报道指出，《金融时报》上海分社现任社长吴佳柏（Gabriel Wildau）2005年到大陆，当年的他怀抱“海外梦”，他形容，2007年在上海的外国人，有两年西方工作经验等于在大陆干五年，五年等于十年，受到宽容、极度吃香，但这样“不劳而获的地位与特权”已经不在，新的中国对外国人益发遥不可及，有流利双语能力的“海归”成了新宠，愈来愈不受外国人的野心与欲望影响。

此外，2019年上半年，老板电器蒸箱、烤箱 、净水器 、微波炉 、其他小家电等业务营业收入均出现不同程度下滑。其中烤箱营收占比降幅28.30% ，微波炉 营收占比降幅47.11%。2018年7月，老板电器以51%的持股比例控股金帝电器，进军集成灶领域。2019年上半年集成灶营收8070万元，占比2.29%。

迪马股份：前三季度净利同比增长51.4%迪马股份（600565）10月27日晚间披露三季报，公司前三季度实现营业收入63.79亿元，同比增长37.26%；净利润5.69亿元，同比增长51.40%。同花顺：前三季净利润4.58亿元 同比增长43.89%

我们的产品优势是基于用户体验的差异化产品优势。回到我们这里，在这个框架之下首先要做的是对住在里面的客户，我们对于诗友（朗诗寓客户）健康的负责。为什么是负责呢？因为这跟我们集团的基因有关：绿色、科技，以绿色建筑作为在这个行业里面的追求。所以我们成立之初开始对室内健康的品质控制是有严格要求的，有严格的控制、验收检验、过程管控，确保安全底线。我们的租金在全国拉平的话是在3000多，对于这个租金的顾客他们是想对生活有一定的要求，所以我们兼顾了美学与实用的设计。我们的价格要和用户的支付能力匹配。还有就是把房企出身的优势充分发挥出来，就是产品标准化、全面项目管理、供应链建设这块让我们的成本尽量的可控优化，能够给市场提供更具备性价比的产品。

IPO前，云集创始人、CEO肖尚略为第一大股东，持股46.4%；钟鼎创投为云集第二大股东，持股13.7%；CPYD新加坡有限公司为第三大股东，持股10.5%；云集首席技术官郝焕持股2.5%。云集微店依靠社交电商方式拓展会员，在2015年采用“三级分销”模式，用户获得老店主邀请后，支付365元/年的服务费，然后便可成为新店主，之后可以邀请其他用户加入平台。店主直接或间接邀请160位、1000位新店主后，可分别成为“导师”、“合伙人”，之后每邀请一位新店主，可分别从平台服务费中获取收益，“导师”为170元/人，“合伙人”为70元/人。