白白的夜晚宝库

房企融资难度增加新房推盘量将稳步加速深圳中原研究中心则分析表示，今年房企融资难度大大增加，融资成本大大提高，房企需加速资金回笼，预计在市场需求和自身资金需求的双重压力下，新房市场推盘量将继续稳步加速。5月新房市场批售、推售皆大增，创今年新高，成交量也随之显著增加。

面对这样的外界环境，公司公告称，2018年下半年公司将以安全、稳健为发展主题，制定了“轻资产、调节奏、控现金、稳增长”的方针，在高分子材料领域内深耕细作，在消费电子、汽车建筑、智能显示、光伏、家电等多个细分市场内提升产品性能、做大市场份额，抓住高端材料进口替代的市场机遇，稳步推进光学膜二期项目的建设及其他新产能、新产品的投放，在保持稳健增长的同时提升企业的经营品质。

作为领导者，非常重要的一件事是排兵布阵。所谓“排兵布阵”在今天的具体场景里，就是怎么设计组织架构。组织设计不是HR的工作，而是业务一号位的首要工作。HR一号位配合业务一号位来完成组织设计和落地的执行。怎么样进行组织的设计、拆分、合并、目标设计，包括什么样的人在里面担任某个团队的Leader，充满了无穷的奥妙。

根据2017年年报，美年健康计划在2018年实现600家参控股体检中心的目标，并在未来两年内每年保持200家的增长速度，争取在2020年实现1000家门店的目标。而实际仅2018年上半年，新增的体检中心数量就接近2016年全年。“先参后控”并购门店的发展模式也颇有争议，即美年健康先少量出资参股体检中心，待体检中心运营两到三年后，进入盈利期时，上市公司再对其实现绝对控股。

公司方面表示，2018年全球经济增速放缓，市场环境复杂多变。公司在内生、外生双轮驱动发展的同时，更加注重安全、稳健发展。公司经营业绩提升主要内外共同发力的结果，内生性要素在于：（1）持续进行新市场和新产能的投放。 通过产品研发创新进入更多的市场领域。

9月份，有乐视体系的人士告诉澎湃新闻记者，恒大方面要求法拉第未来在北京的员工去广州工作。法拉第未来在北京的员工大部分是原来乐视汽车的成员，2017年底，有乐视汽车高管确认乐视汽车并入法拉第未来，FF将实施中美双主场战略，乐视汽车员工成为FF中国的员工。而从乐视到恒大体系，涉及到的待遇，以及搬迁等问题，成为员工争议的焦点。据记者了解，目前有部分FF北京的员工已经转去广州工作，还有部分没有签约。