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欧青平透露，在下一步政策举措里，将把推进消费扶贫作为壮大贫困地区产业发展的一个重要途径。据了解，消费扶贫作为扶贫方式之一，指社会各界通过消费来自贫困地区和贫困人口的产品与服务，帮助贫困人口脱贫增收，是社会力量助力脱贫的重要途径之一。目前，各地方也是卯足劲通过各种途径促进消费扶贫，发展电商便是其中之一。

融资难税负重的瓶颈难破虽然营业收入和纳税总额都达到了历史的高点，但作为中国民营经济“精英团队”的民企500强同样被成本高、融资难、税负重等问题长期困扰。虽然这些问题屡屡被呼吁，但迄今为止，从企业到政府并没有找到解决这些问题的良方。黄荣表示，2017年，用工成本上升、税费负担重、融资难融资贵仍是制约民营经济发展的前三大影响因素，分别占61.40%、54.80%和50.80%，国内市场秩序不够规范和市场需求不足则分列第4位、第5位，分别占35.60%和33.80%。全国工商联调研的数据显示，融资成本是企业最主要的成本负担，在民企500强企业中，有54%的企业受到融资成本的影响，融资成本因素居于各项影响企业发展的成本因素之首。

1995年的《保险法》确立的一个基本原则是“分业经营”，为此，中国人保等保险机构开展了“分家”的工作，因此，也成就了日后的人保财险、人寿股份、中再集团等大型保险企业。同时，耐人寻味的是：“人保寿险”和“国寿财险”的异军突起，不仅让人感受到品牌的力量，也对这种“分分合合”有了别样的认识。

自此，许家印和恒大已完成新能源汽车产业的全链条拼图。从动力电池研发到整车生产再到终端销售，从研发、制造到流通，恒大造车的产业闭环呼之欲出，高科技之路迈出坚实一步。这一切，仅仅用了不到一年时间，这还没算上与FF之间的隔空博弈。论及时止损的魄力，论快速转型的决断力，论下注新兴产业的远见，论不忘初心的执着，论一往无前、迎难而上的企业精神，可谓无出其右者。

早在收购思妍丽之前，潮宏基便涉足资本并购市场，开启了多元化布局。上市前，潮宏基先后收购了梵迪珠宝和无锡市瑞宏商贸有限公司（现更名为无锡市潮宏基首饰有限公司），扩大在珠宝行业的市场份额。从2012年12月起，潮宏基开始谋划收购香港女包品牌菲安妮（FION）。直至2014年6月，潮宏基完成对菲安妮100%股权的收购，前后共计耗费14亿元左右。

2006年，我国第一个强制保险 --- 交强险出台，并于当年7月正式实施。2007年底，号称中国金融“第一听”的交强险听证会在北京举行。听证会之后，中国保监会提高了赔偿限额，同时，调低了保费标准。之后，交强险陷入了长期了亏损的困境。但行业却为社会，特别是和谐交通做出了突出的贡献。目前，交强险每年承保的车辆超过2亿辆次，处理的赔案超过3010万件，支付的赔款1160亿元。更重要的是，通过交强险的开办，已累计为国家代收代缴车船税4000亿元，积累提取救助基金160亿。